Ekonomija YSLAJDER

PRIVREDNIK STEVA KOČALKA: OVAKO SE BRINE O RADNICIMA!

ZRENJANIN – Društvo sa ograničenom odgovornošću VALOR osnovano je 29. marta 1993. i sledeće godine obeležiće 25 godina uspešnog rada.

 

Uspešna poslovna 2017. koja se polako primiče kraju i pripreme za narednu godinu, dobar su povod za razgovor sa direktorom i vlasnikom VALOR-a Stevom Kočalkom.

 

– U narednu godinu ulazimo zadovoljni. Prema pokazateljima do danas, 2017. završićemo sa rastom od 15 procenata u odnosu na 2016. godinu. Očekujemo da će nam toliko veća biti i dobit. Firma je stabilna, vrlo malo zadužena, svojim profesionalnim i korektnim odnosom uspeli smo da po najpovoljnijim uslovima nabavljamo robu, a samim tim imamo mogućnost da je po povoljnim uslovima nudimo i kupcima. Prošle godine bolje je radila veleprodaja, ona beleži rast, dok se u maloprodaji oseća izvestan pad. Taj pad, prema našim analizama, rezultat je što se broj stanovnika na ovom području iz godine u godinu smanjuje – priča Kočalka za informativni portal zrenjaninski.com.

 

U 44 prodajna objekta i pet distributivnih centara trenutno je zaposleno 180 radnika, a prodajnim objektima “Valor” pokriva teritoriju Banata, osim Pančeva, i sve opštine uz reku Tisu.

 

O zaposlenima se u VALOR-u vodi posebna briga.

 

– Mi imamo više ljudi koji su preko 20 godina u našoj firmi, a još više onih koji su sa nama preko 10 godina. To već dovoljno govori. Prošle nedelje, na godišnjoj svečanosti, uručene su jubilarne nagrade za one koji su u firmi više od 10 godina. Lično, mnogo pažnje poklanjam odnosu sa zaposlenima. Danas je to jako važno. U situaciji kada mnoge firme imaju problem sa radnom snagom, mi imamo vrlo malu fluktuaciju. Odnos prema radnicima se gradi, kao što se gradi i odnos zaposlenih prema firmi – objašnjava Kočalka.

 

U odnos prema zaposlenima spada i odluka o stipendiranju dece.

 

– Pre osam godina odlučio sam da stipendiramo dobre đake i studente naših radnika. I sam sam se vrlo teško školovao, uspeo sam da dobijem Titovu stipendiju i tako olakšao roditeljima moje školovanje, a jedno vreme sam uporedo radio i studirao i znam kako je teško školovati decu. Fond za stipendije godišnje iznosi 800.000 dinara i uvek se javi dovoljno dobrih đaka i studenata. Sa velikim zadovoljstvom ovo radimo svake godine – naglašava Kočalka.

 

Od ove godine treće dete u porodici zaposlenih, dok su sva deca u porodici maloletna, dobijaće 10.000 dinara mesečno.

 

– Natalitet je nacionalni problem. Osim države i lokalne samouprave postoji prostor i za privrednike da daju svoj doprinos povećanju nataliteta i boljoj demografskoj slici zemlje. Ovo je naš način da tome doprinesemo – kaže naš sagovornik.

 

 

Steva Kočalka u vode preduzetništva otisnuo se vrlo mlad. Zbog ovakve svoje odluke nikada se nije pokajao. Nije bilo lako, najviše je trpela porodica, ali danas može da kaže da je zadovoljan.

 

– Vrlo sam rano shvatio da želim da radim u svoje ime i za svoj račun. Mladim ljudima koji su na početku poslovne karijere savetovao bih da probaju razne stvari, da steknu neko iskustvo i vide šta mogu i znaju i da tek onda donesu odluku. Preduzetništvo zahteva mnogo odricanja, napornog rada, žrtava, ali rezultati to sve nadoknade – savetuje Kočalka.

 

Firma, porodica, svi traže svoje. Imaju li preduzetnici vremena za sebe?

 

– Sada, posle ovoliko godina – da. U slobodnom vremenu puno čitam, a u poslednje vreme bavim se ribolovom. Ribolovac je bio moj otac, njegov otac i to mi je nekako došlo prirodno. Vrlo sam srećan na vodi i u prirodi – završava razgovor Steva Kočalka.

Podeli članak
sinovoz
FAM